組織架構

管理部：
主要職能是對公司人力保安服務的經營管理，組織各駐勤班隊完成全年各項經營任務，抓好基層保安隊伍管理，做好企業內部安全防范工作，發揮保安隊伍輔警作用，積極配合公安機關預防、打擊違法犯罪活動。

經理辦公室：
主要職能是起草公司規劃、計劃、方案、總結，做好信息收集及內外部宣傳聯絡工作，督促檢查公司各項決議的落實，為公司決策提供科學依據。

財務部：
依據相關法律規定，規范公司的會計行為，進行會計核算和實行會計監督，對公司各項經濟業務進行綜合財務管理。

培訓部：
主要職能是根據公司經營發展需求，做好員工崗前和在職培訓教育，搞好短、中、長期人力培訓工作，為公司經營提供培訓工作保障。

糾察部：
檢查公司提供的人防、技防保安服務，深入走訪服務客戶聽取工作意見，及時改進工作，提高服務質量，對基層保安干部任免情況進行考察；受理保安員及外部的投訴，及時開展調查，提出處理意見，并協助相關部門做好查處工作。

行政部：
主要職能是保障保安裝備和其他后勤保障行政管理工作，辦理員工福利事項及勞保用品的購買、發放，做好公司車輛調配使用、維修及安全工作。

公司黨支部：
主要職責是貫徹執行上級黨組織的指示、決定和支部黨員大會的決議:做好對公司全體黨員的教育管理和發展工作，搞好黨支部的自身建設，領導工會、共青團、婦聯等群眾組織的工作，充分發揮其作用。

公司工會：
主要職能是執行會員大會或會員代表大會的決議和上級工會的決定，組織職工依法通過職工代表大會或職工大會和其他形式，參加企業民主管理和民主監督，檢查督促職工代表大會或職工大會決議的執行。

人力資源部：
主要職能是根據公司業務發展需求，做好短、中、長期人力資源開發，制定招工計劃，建立招工渠道，保安員(員工)勞動合同、薪資管理等其它各類企業人力資源管理工作。

技防部：
主要職能是為客戶提供安全技術防范服務;為客戶提供技術防范咨詢、設計安裝各種技防設施、設備。